深化公共服务改革、推进儿童友好城市建设，是落实国家生育支持政策、集聚高素质人才、提升城市综合竞争力的战略举措。近年来闵行区在推进“宜居宜业”城区建设中，积极探索儿童友好城市建设，取得了一定的成效。然而在实践过程中，仍普遍存在着以下问题：

一是适童化改造“重建设、轻设计”：部分项目决策科学性不足，设计脱离儿童实际需求。如设施材质存在安全隐患、母婴室等关键服务设施布局不合理、儿童活动区域的标识系统晦涩难懂，导致“好看不好用”。

二是公共服务“重硬件、轻运营”：许多适儿化设施建成后，缺乏可持续的运营维护和专业管理。部分项目依赖短期投入，后续资金与人力不足，导致设施破损、活动停摆、空间闲置，造成公共资源浪费。

三是儿童参与“重形式、轻实质”：在规划与决策过程中，儿童作为城市小主人的“表达权”和“参与权”尚未得到充分尊重和有效保障，“一米高度看世界”的儿童视角未能真正融入城市治理体系。

闵行区作为全国文明城区和上海中心城区，“十五五”期间要营造更加宜居宜业的优美城区，必须率先破解上述难题，将“儿童友好”从理念口号转化为城市发展的内在价值观和切实行动。为此提出以下建议，旨在系统性、高标准地推进闵行儿童友好城市建设：

（一）坚持规划引领，推动“空间友好”向“权利友好”升级

1.制定“闵行标准”：分领域、分类别细化儿童友好空间与设施的建设与评价标准，将安全性、可达性、趣味性和教育性作为核心指标。

2.强化“儿童参与”机制：在街镇、社区层面普遍建立“儿童议事会”，并探索引入儿童友好辅导员、心理支持志愿者等专业力量，确保儿童的意见能被“听见”并被“采纳”，让公共政策与空间形态的优化真正由儿童的需求驱动。

3.推广“微更新·巧利用”模式：在闵行现有城市空间中“挖潜”，因地制宜地将闲置地块、街角绿地等改造为普惠、可达的儿童活动空间，避免盲目上马新项目造成浪费。

（二）创新运营机制，确保公共服务“建得好、更能用得久”

1. 建立全生命周期管理机制：对儿童友好项目实行从规划、建设到运营、维护、评估的闭环管理。明确各类设施的管护主体、资金渠道和考核标准，杜绝“一建了之”。

2. 引入专业社会力量：通过政府购买服务、公益合作等方式，引导专业的社会组织、文化机构、教育企业参与设施的运营与活动策划，提升服务品质与可持续性。

3. 打造“智慧儿童友好”平台：利用人工智能、大数据等技术，迭代升级儿童友好数字化应用。整合发布全区儿童活动场所、公益研学路线、亲子课程等信息，强化线上预约、互动与线下服务的联动。

（三）深化产业融合，构建“育教乐活”的儿童友好生态链

1. 打造精品文旅线路：充分挖掘并用好全区红色、科创、生态等资源禀赋，串联博物馆、美术馆、研学基地等文旅地标，植入儿童友好元素，打造若干条“可触、可感、可及”的儿童友好精品研学旅行路线。

2. 培育儿童产业集群：以建设儿童友好城市为契机，依托文化创意、文旅消费、艺术培训、产教融合等产业，做大做强儿童市场，形成集教育、娱乐、健康、生活于一体的儿童产业生态，反哺公共服务。

（四）聚焦普惠公平，筑牢“幼有善育”的民生保障网

1. 加强普惠托育服务供给：扩大普惠性托位数量，支持社区、用人单位提供托育服务，缓解“带娃难”问题。

2. 健全儿童福利与关爱体系：特别关注困境儿童、留守儿童、自闭症儿童等特殊群体，建立健全分层分类的救助保障体系。

3. 完善家校社协同育人机制：持续优化学前教育与基础教育，促进优质均衡发展，推动形成家庭、学校、社区三方育人的合力。

当一个城区“俯下身”来倾听儿童的声音，便拥有了走向更加包容、和谐与充满活力的未来发展的根本动力。“十五五”期间将闵行建设成为一个每一位儿童都能快乐成长、梦想花开的美好家园，必定会打造出响亮的“闵行育见未来”城市新名片。