中国业委会这个概念诞生于1991年深圳万科天景花园，是我国业主自治从“单位制”到“街区制”转变的重大里程碑，实施至今已30余年，制定了《业主大会和业主委员会指导规则》，明确了业主委员会的职责和义务，积累了诸多经验，法律法规也日渐成熟。

    但随着时间的推移，社会的发展，业委会运行的各种弊端也日益显现：各方利益牵扯导致业委会成立难；权力约束运作困难导致业委会时常游离于监管之外；业委会随意代表业主行使权力，有程序不执行，监管无力，导致不少业委会成员与业主之间形成对立之势；步入存量房时代，房子老龄化，维修基金日益匮乏，房屋安全如何保障；老大难的电梯更换问题如何解决等等。

    面对新形势下业委会的困境，提出建议如下：

    1、建立健全业委会运行协调机制，明确业委会在业主自治与社区管理运作过程中的定位，业委会必须严格按照程序办事，同时赋予相关部门对此要有监督、监管、执法的权利；

    2、政府主管部门要加强对业委会成员的专业素养、业务能力的培训工作，以提高其整体素质。通过政府补贴、社会援助等形式，建议采用薪酬制度，在业委会内部根据工作绩效和工作量给予相关报酬，以确保相关工作有序运行。

    3、针对业委会的监管、维修基金的筹集、电梯更换的落实等棘手问题，建议尽快制定一系列行之有效的制度，行政依法监管，避免相互扯皮，业委会运作机制空转，从而引发业主的不满，消耗基层一线居委的工作精力。

    4、面对存量房时代，老龄化房产的有序维修、改造问题，建议纳入政府的民生计划，制定政府适当补贴、业主筹集等相结合的相关制度，加大宣传，培育意识，共同维护小区环境的安全、美观，让城市历久弥新。