问题一：个别政府购买服务项目经费安排不合理。一是个别物业服务的人员配置采购量高于实际需求。二是个别项目预算中车辆租赁费偏高，涉及车辆年租金14万元。

整改情况：一是经认真排查和整改后，人员配置进行了显著的调整和压缩；完善了物业的动态调整报备制度、排班计划等一系列措施；下调了相关的合同金额，通过“月考月兑”，对未达到约定部分事项进行扣分及按约定扣除费用。二是已根据区财政局下发的相关绩效分析材料中具体内容和标准实施，调减了相关金额。

问题二：重复列支费用。工业区管委会在一项物业管理费支出中重复列支费用，涉及金额31.34万元。

整改情况：审计指出后，相关款项已退回本单位，并在审计报告中已注明。

问题三：财政性资金上缴不及时。

整改情况：根据相关要求和流程，已全部上缴区财政。

问题四：个别政府采购招标程序欠规范，未按采购项目性质所需录入专家专业类别。

整改情况：已组织采购人员及代理机构深入学习相关法规，重点培训专家抽取规范，强化风险意识，避免今后发生类似问题。

问题五：个别购买服务事项承接主体未能履行合同约定。

整改情况：已责令相关承接主体并监督其通过强化培训、加强每日检查和巡查力度、改造修缮等方式，在限期内完成了全面整改。

问题六：个别购买服务事项对承接主体监督考核不到位。

整改情况：一是落实即知即改，避免此类问题再次发生。二是已约谈相关承接主体，对履约期间的合同协议及“月考季兑”考核细则进行了补充，其中明确约定质量监测评价指标考核达到必要的标准。

欢迎广大干部群众对审计整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时反映。

                              上海市莘庄工业区管理委员会

                                   2025年12月12日