一是以集体产权改革为“基本点”，明晰资产权属保障农民权益。通过开展清产核资、成员界定、农龄确认等系列工作，理顺集体资产收益分配关系，将集体净资产折股量化至每位成员，有效落实农民对集体收益的分配权。将既往按人头进行福利费发放的形式，转换为按农龄数量开展分配，进一步体现贡献越大，收益越多的分配理念。2022年，完成产权制度改革的各村均向经济合作社成员开展了50-90元/农龄不等的收益分配，切实让农民共享集体经济发展成果。目前已指导13个村完成产权制度改革。计划2023年内完成颛桥最后一个未改革村中心村的村经改革任务。

二是以构建政策体系为“着力点”，强化集体经济发展制度保障。目前已形成集机制管理、经营管理、财务管理、内部管理于一体的监管制度和事前、事中、事后全程覆盖的监管体系，切实做到用制度管人、管事、管钱，保证农村集体“三资”安全。为进一步规范集体资产、资源租赁定价管理体系，将于今年8月底前完成颛桥镇经营性物业资产租赁指导价调整工作。建立租赁价格第三方评估机制，进一步提升存量资产、资源经济效益。

三是以创新发展模式为“突破点”，助推集体经济提质增效。近几年来，为充分发挥各村资源效能，创新发展模式，形成了合作共建（有钱没地）模式、代建代管（有钱有地）模式、捆绑经营（没钱有地）模式、资产回购（没钱没地）模式等因村制宜的发展策略。2023年将继续在复制黄二村成功转型模式的基础上，开展安乐村存量地块整体转型项目，预计9月底前基本完成园区内存量企业清退工作，年内启动开工建设，进一步提升土地使用效益，改善园区面貌。