闵行区古美路街道办事处文件

闵古办〔2022〕27号

关于印发《古美路街道2022年质量强区

工作计划》的通知

机关各部门、各事业单位、各居民区：

营商环境办公室拟定的《古美路街道2022年质量强区工作计划》已经质量强区工作领导小组会议讨论通过，现转发给你们，请认真贯彻执行。

闵行区古美路街道办事处

2022年8月22日

古美路街道2022年质量强区工作计划

2022年是党的二十大召开之年，是闵行全面实施“十四五”规划的重要之年。古美路街道以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据上海市委、市政府《关于开展质量提升行动的实施方案》以及闵行区委、区政府《闵行区推进质量提升深化质量强区五年规划（2021-2025）》等文件精神的要求，以产品、工程、服务、人居环境和安全生产等领域质量工作为着力点，向着“打造诗意浪漫，有时尚风、烟火气的城市社区会客厅、现代化主城区建设先行示范区”奋斗目标砥砺前行，制定2022年质量强区工作计划如下：

一、工作目标

全面贯彻落实《闵行区推进质量提升深化质量强区五年规划（2021-2025）》的发展要求，完成《2022年度闵行区质量管理绩效评估考核方案（街镇、莘庄工业区）》对古美路街道质量工作考核目标，实现四大质量的全面提升，其中：

（一）产品质量

强化产品安全监管能力，完善产品质量保障体系。努力培育辖区企业市场竞争力和影响力，高新技术企业数达到21家。食品安全抽检监测年抽检样品数达到10件/千人。监督抽检不合格食品核查处置率达到100％。

（二）工程质量

坚持以防范遏制重特大事故为目标，坚持以继续开展安全生产“三年行动”和常态组织“促发展、保安全”大走访大排查为主要抓手，坚持系统治理、综合治理、依法治理，按照安全生产专项整治三年行动“巩固提升年”工作要求，严格落实“三个清单”等闭环管理。

（三）服务质量

持续提升群众居住品质。推进住宅小区“红色物业”创建全覆盖，建立健全“家园共建”考核机制，提高“四位一体”运行效能，着力推进“美丽家园”建设；打造“家门口”服务体系，优化“全融通”为老服务体系，促进优质服务均衡化发展，促进民生服务提质增效。

（四）人居质量

聚焦实战管用，提升“一网统管”效能，做强做优高频事项前端处置，实现全域覆盖的全周期管理、全过程可控；实施小微改造，打造万源乐活生活圈，以古美公园为核心，打造一个行走即诗意的漫游、停留即观望的乐趣、坐下即人性化的示范生活空间，办好“城市家具”创意设计技能大赛，提升品质，打造品牌；优化生态环境，让社区环境更适宜，深耕“园林城市”品牌，结合“美丽街区”创建，精心打造绿化景观，逐步完善城市绿肺体系。

二、加强质量工作组织领导

（一）完善质量工作机制。及时调整质量强区工作领导小组成员，更新工作联系册，以古美路街道营商办为牵头部门，依靠各成员部门，落实专职人员、专项经费。有效推动本街道质量工作的联络、宣贯和开展，全面掌握各部门工作动态。全年召开专题质量强区工作会议1次以上，及时传达贯彻上级文件会议精神，研究分析街道质量工作进展情况（营商办、党政办）。

（二）深化企业服务工作。优化古美路街道企业服务工作，发挥好企业服务工作联席会议，建立商业广场和商务楼宇联席会议。落实街道领导班子带队走访企业制度。继续提升龙茗路与星宝购物中心商业业态品质。继续做好宏汇莲花国际广场、牌楼智谷与古美创智中心的企业服务工作（营商办）。

（三）做好舆论宣传。充分借力社区各类文化品牌，在活动中植入质量宣传；充分借力各类媒体，在街道官网“古美家园”和家园报上宣传质量标杆企业、质量强区建设重大活动和先进事迹；充分借力区级平台，撰写各类质量工作信息与简报，及时总结质量工作阶段性成果与经验（营商办、党建宣传组、居民区）。

三、推动质量发展各项工作

（一）推广卓越绩效管理模式。建立质量培育梯队，做好梯队内企业或社会组织的卓越绩效管理模式培训，积极推动企业参与相关评定。积极宣传各级“质量奖”评比的意义、方式和具体条件，通过组织企事业单位申报各级“质量奖”，鼓励和引导辖区各类组织树立追求卓越的质量理念（营商办）。

（二）助推企业自主品牌建设。制定培育计划，指导相关企事业单位开展品牌价值评价，鼓励辖区内企事业单位申报“上海品牌”质量荣誉。对符合条件的企业进行调研，通过品牌建设，提升自主知识产权、产品在本地区经济领域占比不断提高（营商办）。

（三）开展群众宣传教育工作。积极开展“质量月”、“食品安全宣传周”等主题宣传活动，积极开展质量宣传进社区、进校区、进园区活动，提高广大企业和全社会的质量意识。发挥社会组织作用，开展相关质量教育专题宣传，引导全社会积极参与质量强区活动（市场所、营商办、自治办、居民区）。

（四）注重提升质量人才素质。落实“万千百”工程，突出优秀企业和质量标杆引领，积极推广企业首席质量官制度，着力培育企业卓越绩效自评师队伍，切实提升辖区内企业员工的质量管理水平和质量素质（营商办）。

四、强化四大质量安全建设

（一）产品质量。加强对重点食品和食用农产品的信息追溯管理，提升食品安全信息追溯平台智能化水平，落实食品领域常态化疫情防控措施，加强市场监管和执法检查，对重点、热点产品开展区域产品质量监督抽查，保障社区食品安全。强化智慧电梯建设，继续开展居民住宅小区老旧电梯安全风险评估。夯实推进大型游乐设施等机电类安全专项整治。落实特种设备从业单位年报公示工作，落实失信联合惩戒制度，推动保险机制和物联网等现代科技在特种设备使用管理中的应用（管理办、市场所、安监所、建管中心）。

（二）工程质量。持续推进房屋建设工程安全隐患专项整治，重点针对工程中事故易发环节深入开展隐患排查治理，有效遏制转包、违法分包和挂靠、无证上岗等问题。继续做好限额以下小型工程安全管理，制定安全隐患发现、处置、上报工作机制。规范文明施工管理，杜绝发生安全方面的信访投诉事件，做到受监工程档案资料齐全。配合区管工程项目安全管理和既有建筑玻璃幕墙专项安全管理。做到日常巡查有计划、有记录、处置有结果，形成整改服务工作闭环（管理办）。

（三）服务质量。优化“全融通”为老服务体系，推进老年认知障碍友好社区建设，探索以科普宣教、风险评估、早期干预、家庭支持、医疗照护为主的服务闭环，探索形成家庭、专业机构与社区互为支持的老年认知障碍服务模式；完善社区老年人“舌尖上”的服务，继续推进助餐点建设，扩大助餐服务覆盖面，启动社区食堂社会化外送服务，拓宽老年人订餐渠道；继续常态化落实社区防控要求，严格落实社区健康管理措施，稳妥有序推进新冠疫苗加强免疫接种（服务办、防控办、市场所）。

（四）人居质量。推进住宅小区“红色物业”创建全覆盖，建立健全“家园共建”考核机制，提高“四位一体”运行效能，合力破解物业费涨价、停车管理办法修订、业委会换届等问题；着力推进“美丽家园”建设，试点推行相邻小区区域化物业管理模式，切实解决群众“急难愁盼”问题；有序推进既有多层住宅加装电梯，完善加装电梯包干责任制，优化“加梯”机制建设，积极探索批量化整体加梯模式，全力提升签约数、开工数（管理办、自治办、城建中心）。

五、做实古美特色质量工作

（一）根据古美实际界定特色项目。围绕2022年古美路街道区域发展实际，以古美新三年“城市家园党建”为引领，以“打造诗意浪漫，有时尚风、烟火气的城市社区会客厅、现代化主城区建设先行示范区”为目标，确立具有古美特色的“一镇一品”特色质量工作主题，并在工作开展过程中做好相关宣传报道（营商办、党群办、市场所）。

（二）投入充分保障有力。为确保特色项目的落实与推进。一要建立项目联席会议机制，成立创建工作领导小组，相关单位作为小组成员，定期召开联席会议，协调重点难点问题，统筹推进。二要建立宣传动员机制，区、街道两级宣传部门牵头，对项目建设进行多方位宣传动员，引导各方积极参与，并对推进情况、经验做法等及时提炼宣传。三要建立激励和惩戒机制，定期对工作职责履行优秀的职能部门、工作人员进行表彰奖励，对推进乏力、工作进度明显延后的职能部门、工作人员进行谈话（营商办、党建办、党群办）。

（三）确保项目成效显著。一要做好项目前期摸底调研，科学精细撰写任务分解表，做到工作目标具体化、数量化，做到工作任务有人管、有人做，做到工作推进有步骤、有方法。二要做好宣传发动，吸纳全社区共同参与，强化党组织引领作用，注重发挥工青妇等群团组织的优势，广泛调动社会资源，扩大对街道中心工作的参与度。三要形成可复制推广的工作模式，建立持续开展工作的长效机制（营商办、党群办）。

附件：2022年度古美路街道质量管理绩效评估考核细则任务分解表

公开属性：主动公开