为进一步加大后备干部培养力度，有计划的培养一批德才兼备的优秀后备干部队伍，建立后备干部蓄水池，形成合理的人才梯队，现结合干部工作实际，就做好后备干部梯队培养提出如下指导意见：

一、培养对象

浦江镇正职后备干部、副职后备干部、骨干科室长队伍

二、培养方式

1、加强培训。根据后备干部培养计划，综合分析后备干部个人发展情况后，适时推荐安排后备干部参加区镇两级干部能力提升培训班。

2、挂职锻炼。根据后备干部个人工作经历，选派后备干部到区职能部门委培、锻炼或安排至矛盾一线、动迁一线、拆违一线、整治一线挂职锻炼，以全方位、多岗位提高后备干部应对复杂问题的能力，不断丰富工作经历。

3、交流轮岗。根据工作需要，对工作经历简单、任职时间较长的后备干部进行内部或跨单位交流轮岗，以增加工作阅历，提高综合能力。

三、管理措施

1、跟踪管理。组织部门将建立后备干部成长档案，一人一档，及时记录后备干部成长锻炼信息，有效建立跟踪考察制度，为后备干部成长使用提供有效依据。

2、严格培养。后备干部培养期间，组织部门要多为后备干部搭建交流展示平台，进一步强化培养效果；纪检部门要对后备干部进行监管，适时开展廉政教育，强化廉政意识；挂职单位要精心带教、严格要求，使后备干部在挂职期间学有所获。

3、考核评估。挂职期满后，后备干部要对自己的挂职工作作出有效的总结，挂职单位要及时作出挂职鉴定，组织部门要开展有效的考核评估，各类挂职材料要做到及时归档。

4、结果运用。要把考核评估结果作为后备干部使用的重要依据，并根据后备干部成熟度，加快提拔使用，有效盘活干部队伍。

四、工作要求

1、加强管理，精心培养。组织部门要肩负起培养的主体责任，制定培养计划，深入细致开展培养工作，不断提升后备干部的政治素养、专业水平和综合能力，更好的服务基层。

2、高度重视，积极推进。各基层单位部门要充分认识到后备干部培养工作的重要意义，各基层单位部门要肩负起培养的责任，主要负责人作为带教负责人，精心组织带教。

3、严格要求，学以致用。参加培养的后备干部要珍惜培养机会，以饱满的精神状态、扎实的工作作风和严格的自我要求，做好各项工作。

附件：浦江镇后备干部挂职锻炼鉴定表

   浦江镇党群办（组织人事）

2017年4月3日